以下文章來源為 Facebook (2015年2月24日 21:58)
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我的時間很寶貴, 所以只講重點：
1. 和信醫院未加入緊急醫療網 （＝只圖好康, 不共體時艱）, 此點常年被攻擊, 但同時間卻有人呼籲醫界要團結, 還說不要排擠走醫美的人...請問院內只有一位急診專科, 無法24 小時處理外傷, AMI 等急重症, 不加入緊急醫療網何錯之有？
2. 和信醫院有不少自費項目 （＝貴族醫院）, 同行講起這點總是語帶譏諷, 那為何越來越多人提到自費市場？不敢提出自費, 在健保總額, DRG 等手段下, 是要坐以待斃嗎？
3. 黃達夫講醫德 （＝不切實際）, 請問這是醫療環境崩壞的重要原因嗎？ 黃達夫沒有罵政府？沒有罵健保署？問題是你以為他的權力有多大? 更不要說謝炎堯了.
4. 沒有衝過門診量的醫師有多少？有幾人不嚮往成為門診量破百的名醫？你願意成為固定薪水制的醫師嗎？ 諸位聽到下午兩點才看完20s 個病人, 是不是露出鄙夷或不可置信的神情?諸位聽到有人說病歷要花時間好好寫, 是不是覺得好笑？如果你是院長或主任, 你願意在院內/ 科內採用固定薪水制度嗎？(代價是有一部份的員工一定會偷懶）
5. 要不要公開講一下“開業術“是什麼？
6. 有人敢直接指著各學會/ 公會歷代理事長的鼻子罵嗎？沒有這些人（通常是諸位的師父師公師祖）的妥協, 健保是怎樣出現, 又怎樣一路演變至今？"雙聖"的見解容或有錯, 但以他們的影響力而言, 最重要的“受害者”是和信醫院的員工, 不是諸位. 諸位指著他們罵的時候總是說"和信醫院"如何如何, 我們這些員工在各自的崗位上守本分做事, 沒有必要承受莫須有的罵名! 我不是黃達夫的信徒, 我為自己的信譽而發聲!
和信醫院醫師的時間很寶貴，所以只講重點...
版主: 版主021
Re: 和信醫院醫師的時間很寶貴，所以只講重點...
(咦)
人生有三苦：
一苦是，你得不到，所以你覺得痛苦；
二苦是，你付出了許多代價，得到了，卻不過如此，所以你覺得痛苦；
三苦是，你輕易放棄了，後來卻發現，原來它在你生命中是那麼重要，所以你覺得痛苦
一苦是，你得不到，所以你覺得痛苦；
二苦是，你付出了許多代價，得到了，卻不過如此，所以你覺得痛苦；
三苦是，你輕易放棄了，後來卻發現，原來它在你生命中是那麼重要，所以你覺得痛苦
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cwhung
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Re: 和信醫院醫師的時間很寶貴，所以只講重點...
和信醫院院訓
關渡有雙聖， 嘴炮功力高
同業若遭難， 順手補一刀
病患想住院， 銀兩先備好
全日無急診， 不會被人告
評鑑豈能過， 政商關係妙
如何醫糾少， 誠意給到飽
你要論醫德， 全台我最好
和信放光芒， 別家全部倒
關渡有雙聖， 嘴炮功力高
同業若遭難， 順手補一刀
病患想住院， 銀兩先備好
全日無急診， 不會被人告
評鑑豈能過， 政商關係妙
如何醫糾少， 誠意給到飽
你要論醫德， 全台我最好
和信放光芒， 別家全部倒
後藤新平的名言︰「台灣人民特性︰貪財，怕死，愛面子。」
鬼島醫師的感言︰「健保刁民特性︰貪財，怕死，不要臉。」
鬼島醫師的感言︰「健保刁民特性︰貪財，怕死，不要臉。」
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Re: 和信醫院醫師的時間很寶貴，所以只講重點...
真是笑話了，院內只有一位急診專科醫師，所以就可不用加入緊急醫療網？別想倒果為因、積非成是！以為大家都是呆瓜看不清楚這種把戲？那各大醫院都不聘用急診專科醫師，是不是就都可以不用開設急診？加入緊急醫療網的醫院自然就要補足應有的人力，不是嗎？不然請問其它醫院的急診服務究竟是如何開設的？別只會耍嘴皮子去批評別家醫院的急診亂象，既然作者所謂的"雙聖"都說得頭頭是道，那和信醫院敢親身投入做出急診的典範嗎？還是其實也避之惟恐不及，只會狂吹牛、說大話而已？！
只要合法、合理，其實自費項目並沒有什麼不好，甚至還能切合病人的需要也有助醫院的財務，然大家看到的是如作者自身所承認的和信醫院有不少自費項目，但卻又常常厲聲指責別家醫院的自費項目，或明指或暗示他院只為增加收入、卻不見療效、敗壞國內醫療風氣...云云，這不是擺明只有和信醫院可以有自費項目而他院不得有自費項目的兩套標準嗎？還是只有和信醫院的自費項目才是經醫德加持過、絕對付錢見效，其它醫院的自費項目就都是缺德詐財的黑心商品？隨手即有一例：和信醫院過去一直向徵詢第二意見病人收取自費費用，但該院院長黃達夫竟還為文向社會大眾號稱：第二意見諮詢 不該病人掏腰包...（詳見2014/02/11聯合報，意思就是其它醫院的自費項目都不應該～但身為院長的黃醫生會不知道自家醫院也一直向徵詢第二意見的病人收取自費嗎？竟還敢投書媒體、聲討他院？）健保局有同意醫院應另立名目向徵詢第二意見病人收取自費費用嗎？如此公然說謊、誤導病人前往就診，究竟是不是黃達夫常常在其大作上所言的不良行醫行為？是不是黃達夫常常愛掛在嘴邊的：完全忽視病人權益，只有錢的考量？？不要再故意模糊焦點在自費項目上，其實作者應該很清楚大家真正不屑、不齒的言行舉止是什麼？！
那作者自己是有衝過門診量的醫師嗎？作者自己嚮往成為門診量破百的名醫嗎？作者自己願意成為固定薪水制的醫師嗎？又下午兩點才看完20s個病人、病歷要花時間好好寫...根據和信醫院的說法，這些不都是很平常、應當，甚至還會引以為傲的做法嗎？（呵～其實說歸說也都沒有完全做到啦！）薪資固不固定又如何？對外宣傳時說來好聽、引人注意罷了，不然員工績效是怎麼算的？年終奬金是怎麼發的？表面上說是固定薪資，實際上每個員工拿到的薪資還不是各有千秋，對病人多多也幫醫院賺錢多多的大牌醫師而言一樣賺飽飽，不是嗎？！試想一個唯利是圖、摸魚打混的惡醫生，只因實施固定薪資就會認真、用心診治病人？一個仁心仁術、視病如親的好醫師在非固定薪資制度下就會只為圖利而不顧醫療品質？那要造就好醫師、好醫院豈不易如反掌？可見差別根本不在「錢」而在「心」，不然實施固定薪資的和信醫院醫師們都會讓病人百分百滿意，而實施非固定薪資的他院都沒有認真看病的好醫師囉？才怪！
醫師都很聰明、博學哦！作者可別說不知道所謂團體、成員間榮辱與共的道理，否則為何頂新公司出錯，旗下的味全公司員工要一起承擔駡名，生計都要深受牽連？為何上游出現黑心油品，相關的商品都全部滯銷？為何一個人為非做歹，全家、全院甚至全市、全國都要為他（她）所蒙羞？請多去看看網路上相關的評論，還有不少是與作者同為醫護人員身分的留言，為何大家都對和信醫院及其高層有如此的風評與既定印象？難道多數人都是惡意攻訐？所謂無風不起浪、英雄所見略同而已。大家都願意相信和信醫院中也有著堅守崗位、努力不懈的優秀員工，他們的奉獻犧牲不但不會招來駡名反而被讚美不斷，但既然在和信醫院下工作禍福與共，黃達夫就代表和信醫院、就代表全院同仁，全體員工一起承擔和信醫院的美譽或惡名也是理所當然的事（相較和信醫院違反性別工作平等法、又讓勞工超時工作屢被判罰；和信醫院醫師謀殺二奶、與病人外遇生子…等等新聞大肆報導不是讓和信醫院員工更覺丟臉嗎？）哪能只願接受讚美而稍被批評就自稱是「受害者」呢？畢竟作者也沒被逼迫一定要繼續待在和信醫院受害吧？！若作者覺得真是莫須有的罵名，那作者也有權利備齊具體理由、有效證據一一反駁、澄清，以維工作機構聲譽，但若如上述的事證俱在，甚至貴院已公然違法被主管機關一再懲處，則作者敢不敢也公開明辨這些事非對錯，甚至要求滿口仁義道德的管理高層以身作則以維全院聲譽呢？而不是急欲切割"雙聖"的「容或有錯」與作者無關，如此，才能讓我們好好看清楚，作者到底是不是黃達夫的信徒，有沒有真正為自己的信譽而發聲！
只要合法、合理，其實自費項目並沒有什麼不好，甚至還能切合病人的需要也有助醫院的財務，然大家看到的是如作者自身所承認的和信醫院有不少自費項目，但卻又常常厲聲指責別家醫院的自費項目，或明指或暗示他院只為增加收入、卻不見療效、敗壞國內醫療風氣...云云，這不是擺明只有和信醫院可以有自費項目而他院不得有自費項目的兩套標準嗎？還是只有和信醫院的自費項目才是經醫德加持過、絕對付錢見效，其它醫院的自費項目就都是缺德詐財的黑心商品？隨手即有一例：和信醫院過去一直向徵詢第二意見病人收取自費費用，但該院院長黃達夫竟還為文向社會大眾號稱：第二意見諮詢 不該病人掏腰包...（詳見2014/02/11聯合報，意思就是其它醫院的自費項目都不應該～但身為院長的黃醫生會不知道自家醫院也一直向徵詢第二意見的病人收取自費嗎？竟還敢投書媒體、聲討他院？）健保局有同意醫院應另立名目向徵詢第二意見病人收取自費費用嗎？如此公然說謊、誤導病人前往就診，究竟是不是黃達夫常常在其大作上所言的不良行醫行為？是不是黃達夫常常愛掛在嘴邊的：完全忽視病人權益，只有錢的考量？？不要再故意模糊焦點在自費項目上，其實作者應該很清楚大家真正不屑、不齒的言行舉止是什麼？！
那作者自己是有衝過門診量的醫師嗎？作者自己嚮往成為門診量破百的名醫嗎？作者自己願意成為固定薪水制的醫師嗎？又下午兩點才看完20s個病人、病歷要花時間好好寫...根據和信醫院的說法，這些不都是很平常、應當，甚至還會引以為傲的做法嗎？（呵～其實說歸說也都沒有完全做到啦！）薪資固不固定又如何？對外宣傳時說來好聽、引人注意罷了，不然員工績效是怎麼算的？年終奬金是怎麼發的？表面上說是固定薪資，實際上每個員工拿到的薪資還不是各有千秋，對病人多多也幫醫院賺錢多多的大牌醫師而言一樣賺飽飽，不是嗎？！試想一個唯利是圖、摸魚打混的惡醫生，只因實施固定薪資就會認真、用心診治病人？一個仁心仁術、視病如親的好醫師在非固定薪資制度下就會只為圖利而不顧醫療品質？那要造就好醫師、好醫院豈不易如反掌？可見差別根本不在「錢」而在「心」，不然實施固定薪資的和信醫院醫師們都會讓病人百分百滿意，而實施非固定薪資的他院都沒有認真看病的好醫師囉？才怪！
醫師都很聰明、博學哦！作者可別說不知道所謂團體、成員間榮辱與共的道理，否則為何頂新公司出錯，旗下的味全公司員工要一起承擔駡名，生計都要深受牽連？為何上游出現黑心油品，相關的商品都全部滯銷？為何一個人為非做歹，全家、全院甚至全市、全國都要為他（她）所蒙羞？請多去看看網路上相關的評論，還有不少是與作者同為醫護人員身分的留言，為何大家都對和信醫院及其高層有如此的風評與既定印象？難道多數人都是惡意攻訐？所謂無風不起浪、英雄所見略同而已。大家都願意相信和信醫院中也有著堅守崗位、努力不懈的優秀員工，他們的奉獻犧牲不但不會招來駡名反而被讚美不斷，但既然在和信醫院下工作禍福與共，黃達夫就代表和信醫院、就代表全院同仁，全體員工一起承擔和信醫院的美譽或惡名也是理所當然的事（相較和信醫院違反性別工作平等法、又讓勞工超時工作屢被判罰；和信醫院醫師謀殺二奶、與病人外遇生子…等等新聞大肆報導不是讓和信醫院員工更覺丟臉嗎？）哪能只願接受讚美而稍被批評就自稱是「受害者」呢？畢竟作者也沒被逼迫一定要繼續待在和信醫院受害吧？！若作者覺得真是莫須有的罵名，那作者也有權利備齊具體理由、有效證據一一反駁、澄清，以維工作機構聲譽，但若如上述的事證俱在，甚至貴院已公然違法被主管機關一再懲處，則作者敢不敢也公開明辨這些事非對錯，甚至要求滿口仁義道德的管理高層以身作則以維全院聲譽呢？而不是急欲切割"雙聖"的「容或有錯」與作者無關，如此，才能讓我們好好看清楚，作者到底是不是黃達夫的信徒，有沒有真正為自己的信譽而發聲！
最後由 Integrity 於 週四 2月 26, 2015 10:28 am 編輯，總共編輯了 4 次。
Re: 和信醫院醫師的時間很寶貴，所以只講重點...
以下文章來源為 Facebook (2015年2月24日 21:58)
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我的時間很寶貴, 所以只講重點：
1. 和信醫院未加入緊急醫療網 （＝只圖好康, 不共體時艱）, 此點常年被攻擊, 但同時間卻有人呼籲醫界要團結, 還說不要排擠走醫美的人...請問院內只有一位急診專科, 無法24 小時處理外傷, AMI 等急重症, 不加入緊急醫療網何錯之有？
→ 請問貴院是不是每個科都只有一位醫師？為何只有急診室一個醫師？這是醫院的政策問題，不是不開急診的理由。
→ 醫界要團結，同意。聖人亂噴口水，是誰在內鬥？打人的喊救人
2. 和信醫院有不少自費項目 （＝貴族醫院）, 同行講起這點總是語帶譏諷, 那為何越來越多人提到自費市場？不敢提出自費, 在健保總額, DRG 等手段下, 是要坐以待斃嗎？
→ 自己醫院有很多自費項目，所以也請不要批評別人的自費項目。不要嚴以待人，寬以律己。
3. 黃達夫講醫德 （＝不切實際）, 請問這是醫療環境崩壞的重要原因嗎？ 黃達夫沒有罵政府？沒有罵健保署？問題是你以為他的權力有多大? 更不要說謝炎堯了.
→ 至少我知道雙聖的影響力比很多很多人都大，投書媒體，大多會登出來，我們nobody，沒人鳥，只能在網路放炮
4. 沒有衝過門診量的醫師有多少？有幾人不嚮往成為門診量破百的名醫？你願意成為固定薪水制的醫師嗎？ 諸位聽到下午兩點才看完20s 個病人, 是不是露出鄙夷或不可置信的神情?諸位聽到有人說病歷要花時間好好寫, 是不是覺得好笑？如果你是院長或主任, 你願意在院內/ 科內採用固定薪水制度嗎？(代價是有一部份的員工一定會偷懶）
→ 當然要衝量啊，制度使然。可是最近大聖人說雖然制度是這樣，醫師也不可以怠惰，造成病人逛醫院，浪費資源。還有，聖人說醫師要好好看病人，不能幾分鐘打發一個。可是，聖人自己的醫院都做不到的事，竟然要別人做到，這不奇怪嗎？
→ 你為何不依聖人指示，一個病人要好好看個一、二十分鐘？一個門診只看十個病人就好？如果做不到，請安靜 好嗎？
5. 要不要公開講一下“開業術“是什麼？
→ 不要以為開業術就是下猛藥、亂恐嚇病人。也不要以為開業醫都亂來，開業術就是好好用心看病人而已，建立起比醫院梗緊密的醫病關係，好像鄰居一樣的親密。
6. 有人敢直接指著各學會/ 公會歷代理事長的鼻子罵嗎？沒有這些人（通常是諸位的師父師公師祖）的妥協, 健保是怎樣出現, 又怎樣一路演變至今？"雙聖"的見解容或有錯, 但以他們的影響力而言, 最重要的“受害者”是和信醫院的員工, 不是諸位. 諸位指著他們罵的時候總是說"和信醫院"如何如何, 我們這些員工在各自的崗位上守本分做事, 沒有必要承受莫須有的罵名! 我不是黃達夫的信徒, 我為自己的信譽而發聲!
→ 沒有人罵和信員工，只有罵和信的雙聖。如果你能要求雙聖閉嘴，你就不會感到壓力。和信的貢獻，有目共睹，絕對肯定。但醫療院所在健保不合理制度下產生的「生存之道」，大家都一樣，為何別人的生存之道要被指責成不道德，而自己的生存之道是合乎道德的，這不是雙重標準嗎？大家批評的就是聖人自以為是的雙重標準。這位大醫師也是，自己坦承會衝門診量，別人就不可以衝量？自己可以幾分鐘看一個病人，卻不反駁聖人說的一個病人要看一、二十分鐘是不切實際的說法？
→ 我們凡人沒有聖人的修養，只是把聖人對別人的標準套用在聖人身上而已。
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1. 和信醫院未加入緊急醫療網 （＝只圖好康, 不共體時艱）, 此點常年被攻擊, 但同時間卻有人呼籲醫界要團結, 還說不要排擠走醫美的人...請問院內只有一位急診專科, 無法24 小時處理外傷, AMI 等急重症, 不加入緊急醫療網何錯之有？
→ 請問貴院是不是每個科都只有一位醫師？為何只有急診室一個醫師？這是醫院的政策問題，不是不開急診的理由。
→ 醫界要團結，同意。聖人亂噴口水，是誰在內鬥？打人的喊救人
2. 和信醫院有不少自費項目 （＝貴族醫院）, 同行講起這點總是語帶譏諷, 那為何越來越多人提到自費市場？不敢提出自費, 在健保總額, DRG 等手段下, 是要坐以待斃嗎？
→ 自己醫院有很多自費項目，所以也請不要批評別人的自費項目。不要嚴以待人，寬以律己。
3. 黃達夫講醫德 （＝不切實際）, 請問這是醫療環境崩壞的重要原因嗎？ 黃達夫沒有罵政府？沒有罵健保署？問題是你以為他的權力有多大? 更不要說謝炎堯了.
→ 至少我知道雙聖的影響力比很多很多人都大，投書媒體，大多會登出來，我們nobody，沒人鳥，只能在網路放炮
4. 沒有衝過門診量的醫師有多少？有幾人不嚮往成為門診量破百的名醫？你願意成為固定薪水制的醫師嗎？ 諸位聽到下午兩點才看完20s 個病人, 是不是露出鄙夷或不可置信的神情?諸位聽到有人說病歷要花時間好好寫, 是不是覺得好笑？如果你是院長或主任, 你願意在院內/ 科內採用固定薪水制度嗎？(代價是有一部份的員工一定會偷懶）
→ 當然要衝量啊，制度使然。可是最近大聖人說雖然制度是這樣，醫師也不可以怠惰，造成病人逛醫院，浪費資源。還有，聖人說醫師要好好看病人，不能幾分鐘打發一個。可是，聖人自己的醫院都做不到的事，竟然要別人做到，這不奇怪嗎？
→ 你為何不依聖人指示，一個病人要好好看個一、二十分鐘？一個門診只看十個病人就好？如果做不到，請安靜 好嗎？
5. 要不要公開講一下“開業術“是什麼？
→ 不要以為開業術就是下猛藥、亂恐嚇病人。也不要以為開業醫都亂來，開業術就是好好用心看病人而已，建立起比醫院梗緊密的醫病關係，好像鄰居一樣的親密。
6. 有人敢直接指著各學會/ 公會歷代理事長的鼻子罵嗎？沒有這些人（通常是諸位的師父師公師祖）的妥協, 健保是怎樣出現, 又怎樣一路演變至今？"雙聖"的見解容或有錯, 但以他們的影響力而言, 最重要的“受害者”是和信醫院的員工, 不是諸位. 諸位指著他們罵的時候總是說"和信醫院"如何如何, 我們這些員工在各自的崗位上守本分做事, 沒有必要承受莫須有的罵名! 我不是黃達夫的信徒, 我為自己的信譽而發聲!
→ 沒有人罵和信員工，只有罵和信的雙聖。如果你能要求雙聖閉嘴，你就不會感到壓力。和信的貢獻，有目共睹，絕對肯定。但醫療院所在健保不合理制度下產生的「生存之道」，大家都一樣，為何別人的生存之道要被指責成不道德，而自己的生存之道是合乎道德的，這不是雙重標準嗎？大家批評的就是聖人自以為是的雙重標準。這位大醫師也是，自己坦承會衝門診量，別人就不可以衝量？自己可以幾分鐘看一個病人，卻不反駁聖人說的一個病人要看一、二十分鐘是不切實際的說法？
→ 我們凡人沒有聖人的修養，只是把聖人對別人的標準套用在聖人身上而已。
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- 註冊時間: 週五 6月 23, 2006 6:18 pm
- 來自: 黑心島國
Re: 和信醫院醫師的時間很寶貴，所以只講重點...
1. 和信醫院未加入緊急醫療網 （＝只圖好康, 不共體時艱）, 此點常年被攻擊, 但同時間卻有人呼籲醫界要團結, 還說不要排擠走醫美的人...請問院內只有一位急診專科, 無法24 小時處理外傷, AMI 等急重症, 不加入緊急醫療網何錯之有？
和信的問題在只肯請一位急診專科,不願意加入緊急醫療網,卻投書檢討急診醫療制度:由急診專科醫師單獨負責急診醫療業務,醫療品質反而降低。這種行為算不算得了便宜還賣乖?? (咦)
而且依照謝副院長意見,急診應該由各專科的資深住院醫師和總住院醫師負責第一線業務，各次專科的研修醫師負責第二線業務，各次專科主治醫師輪值在家待命，隨時應召支援。那只有1位急診專科似乎不構成無法24 小時處理外傷, AMI 等急重症, 不加入緊急醫療網的理由啊? (咦)
和信的問題在只肯請一位急診專科,不願意加入緊急醫療網,卻投書檢討急診醫療制度:由急診專科醫師單獨負責急診醫療業務,醫療品質反而降低。這種行為算不算得了便宜還賣乖?? (咦)
而且依照謝副院長意見,急診應該由各專科的資深住院醫師和總住院醫師負責第一線業務，各次專科的研修醫師負責第二線業務，各次專科主治醫師輪值在家待命，隨時應召支援。那只有1位急診專科似乎不構成無法24 小時處理外傷, AMI 等急重症, 不加入緊急醫療網的理由啊? (咦)
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-
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